Nissan và Honda ký Biên bản Ghi nhớ về hợp nhất kinh doanh, xác nhận "về chung một nhà"

Trong thông báo ngày 23-12, hai nhà sản xuất xe Honda Motor và Nissan Motor xác nhận đã tiến hành các cuộc đàm phán về việc sáp nhập. Theo tuyên bố chung, Honda và Nissan đặt mục tiêu kết thúc đàm phán vào tháng 6-2025 và thành lập liên doanh vào tháng 8-2026. Hai công ty cũng đặt mục tiêu đạt doanh số 30.000 tỉ yen (191 tỉ USD), cùng lợi nhuận hơn 3.000 tỉ yen.

Việc hợp nhất hai tập đoàn xe lớn thứ 2 và thứ 3 Nhật Bản tạo ra tập đoàn sản xuất ô tô lớn thứ ba thế giới, tăng sức cạnh tranh với các đối thủ của Mỹ và Trung Quốc - đặc biệt là trên thị trường xe điện.

Nếu việc hợp nhất kinh doanh được hiện thực hóa, cả hai công ty có thể tích hợp các nguồn lực quản lý, bao gồm kiến thức, nhân lực, và công nghệ; tạo ra các sức mạnh tổng hợp sâu hơn; tăng khả năng thích ứng với các biến động của thị trường; và kỳ vọng cải thiện giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn. Bên cạnh đó, Nissan và Honda có thể đóng góp hơn nữa vào sự phát triển của nền tảng công nghiệp Nhật Bản, trở thành “công ty hàng đầu về di chuyển toàn cầu” bằng cách tích hợp các lĩnh vực ô tô bốn bánh của Nissan và Honda, cùng với xe máy và các sản phẩm năng lượng của Honda, làm tăng sức hấp dẫn của thương hiệu và mang đến các sản phẩm, dịch vụ đổi mới và hấp dẫn hơn cho khách hàng trên toàn cầu.

Ông Toshihiro Mibe, Giám đốc điều hành của Honda, chia sẻ: “Việc tạo ra giá trị di chuyển mới bằng cách kết hợp các nguồn lực, bao gồm kiến thức, tài năng, và công nghệ mà Honda và Nissan đã phát triển trong nhiều năm qua, là điều cần thiết để vượt qua những thách thức lớn mà ngành công nghiệp ô tô đang đối mặt. Honda và Nissan là hai công ty có những điểm mạnh đặc biệt riêng. Hiện tại, chúng tôi mới chỉ bắt đầu đánh giá và chưa quyết định việc hợp nhất kinh doanh, nhưng để tìm ra hướng đi chung vào cuối tháng 1 năm 2025, chúng tôi cam kết trở thành công ty dẫn đầu, tạo ra giá trị di chuyển mới thông qua sự tổng hòa giữa hai đội ngũ.”

Nissan và Honda sẽ thành lập một ủy ban chuẩn bị hợp nhất để đảm bảo quá trình hợp nhất diễn ra thuận lợi và tiến hành các cuộc thảo luận tập trung.

Nissan và Honda, sau quá trình xem xét, dự kiến sẽ thành lập một công ty cổ phần chung thông qua hình thức chuyển nhượng cổ phần. Công ty này sẽ đóng vai trò là công ty mẹ của cả hai doanh nghiệp. Việc thực hiện kế hoạch này sẽ phụ thuộc vào sự phê duyệt tại đại hội cổ đông của mỗi công ty cũng như các chấp thuận cần thiết từ cơ quan chức năng liên quan, trên cơ sở các biện pháp tái cấu trúc của Nissan được triển khai ổn định. Sau hợp nhất, cả Nissan và Honda sẽ trở thành công ty con hoàn toàn thuộc sở hữu của công ty cổ phần chung.

Ngoài ra, hai công ty sẽ tiếp tục duy trì và phát triển các thương hiệu của Nissan và Honda một cách bình đẳng.

Lịch trình dự kiến cho việc hợp nhất kinh doanh:

- Nghị quyết của Hội đồng Quản trị: 23 tháng 12 năm 2024

- Ký kết MOU: 23 tháng 12 năm 2024

- Ký kết thỏa thuận chính thức về hợp nhất kinh doanh (bao gồm kế hoạch chuyển nhượng cổ phần): Tháng 6 năm 2025 (dự kiến)

- Họp Đại hội đồng cổ đông bất thường của các công ty (thông qua nghị quyết về chuyển nhượng cổ phần): Tháng 4 năm 2026 (dự kiến)

- Hủy niêm yết khỏi TSE: Cuối tháng 7 - tháng 8 năm 2026 (dự kiến)

- Ngày có hiệu lực của việc chuyển nhượng cổ phần: Tháng 8 năm 2026 (dự kiến)

Các lợi ích dự kiến từ việc hợp nhất kinh doanh, theo thông tin từ Honda:

1. Lợi thế về quy mô thông qua chuẩn hóa nền tảng xe

•    Chuẩn hóa các nền tảng xe của cả hai công ty trên nhiều phân khúc sản phẩm dự kiến sẽ tạo ra các sản phẩm mạnh mẽ hơn, giảm chi phí, nâng cao hiệu suất phát triển và tối ưu hóa hiệu quả đầu tư thông qua quy trình sản xuất chuẩn hóa.

•    Việc hợp nhất dự kiến tăng doanh số bán hàng và khối lượng vận hành, giúp giảm chi phí phát triển trên mỗi chiếc xe, bao gồm cả các dịch vụ kỹ thuật số tương lai, đồng thời tối đa hóa lợi nhuận.

•    Đẩy mạnh việc bổ trợ lẫn nhau trong danh mục sản phẩm toàn cầu - bao gồm các mẫu xe chạy bằng động cơ đốt trong (ICE), hybrid (HEV), hybrid sạc điện (PHEV), và xe điện (EV) - giúp đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng toàn cầu và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.

2. Tăng cường năng lực phát triển và tiết kiệm chi phí thông qua tích hợp R&D

•    Theo MOU đã ký ngày 1 tháng 8 về quan hệ đối tác chiến lược và nghiên cứu chung công nghệ cơ bản, hai công ty đã bắt đầu hợp tác nghiên cứu nền tảng cho các phương tiện định nghĩa bằng phần mềm (SDVs).

•    Sau hợp nhất, cả hai sẽ mở rộng hợp tác tích hợp trong toàn bộ các hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D), bao gồm nghiên cứu cơ bản và công nghệ ứng dụng trên xe. Điều này giúp tăng cường chuyên môn kỹ thuật, cải thiện năng lực phát triển và giảm chi phí thông qua tích hợp các chức năng bổ trợ lẫn nhau.

3. Tối ưu hóa hệ thống và cơ sở sản xuất

•    Việc tối ưu hóa các nhà máy sản xuất và cơ sở dịch vụ năng lượng, kết hợp với sự hợp tác cải thiện thông qua sử dụng chung dây chuyền sản xuất, sẽ cải thiện đáng kể hiệu quả sử dụng công suất, giảm chi phí cố định.

4. Tăng cường lợi thế cạnh tranh trong chuỗi cung ứng

•    Cả hai công ty dự kiến cải thiện khả năng cạnh tranh bằng cách nâng cao và hợp lý hóa hoạt động mua sắm, đồng thời tìm nguồn cung cấp chung từ cùng chuỗi cung ứng và hợp tác với các đối tác kinh doanh.

5. Tiết kiệm chi phí thông qua cải tiến hiệu quả hoạt động

•    Tích hợp hệ thống, vận hành và chuẩn hóa các quy trình hoạt động sẽ giúp giảm đáng kể chi phí vận hành.

6. Lợi thế quy mô trong chức năng tài chính bán hàng

•    Việc tích hợp các chức năng tài chính bán hàng liên quan của cả hai công ty và mở rộng quy mô hoạt động sẽ cung cấp các giải pháp di chuyển, bao gồm các dịch vụ tài chính mới trong suốt vòng đời của xe, cho khách hàng của cả hai tổ chức.

7. Phát triển nền tảng nhân tài cho trí tuệ nhân tạo và điện khí hóa

•    Nguồn nhân lực của hai công ty là một tài sản vô giá, và việc xây dựng một nền tảng nhân sự mạnh mẽ là điều cần thiết cho sự chuyển đổi đi kèm với quá trình hợp nhất kinh doanh. Sau khi hợp nhất, việc gia tăng trao đổi nhân viên và hợp tác kỹ thuật giữa hai công ty được kỳ vọng sẽ thúc đẩy hơn nữa sự phát triển kỹ năng. Hơn nữa, bằng cách tận dụng khả năng tiếp cận thị trường nhân tài của mỗi công ty, việc thu hút những tài năng xuất sắc sẽ trở nên dễ dàng hơn.